M&A Cast #30 | Governança frágil e informalidade desafiam M&A em empresas familiares

Neste episódio, as sócias Amanda Visentini e Renata Simon aprofundam os debates sobre desafios que empresas familiares enfrentam ao participar de operações de fusões e aquisições. A conversa destaca os principais entraves do ponto de vista jurídico e negocial, como a ausência de governança estruturada, conflitos societários e informalidades que comprometem a confiabilidade das informações financeiras.

A discussão aponta que a figura central do fundador e a governança de dono ainda predominam em muitos desses negócios, gerando dúvidas quanto à continuidade da operação na ausência desse líder. Soma-se a isso a dificuldade de alinhamento entre membros da família, muitas vezes com diferentes graus de envolvimento e expectativas em relação à transação.

Outro ponto crítico é a informalidade recorrente nas práticas contábeis, contratuais e operacionais. A confusão patrimonial entre pessoa física e jurídica e a ausência de registros consistentes elevam riscos e dificultam a precificação do negócio, afastando investidores ou impactando diretamente o valuation.

As sócias também ressaltam que, além de aspectos técnicos, a sensibilidade cultural é essencial para o sucesso da negociação. O respeito ao legado familiar e à história da empresa deve ser considerado tanto na condução do processo quanto na escolha do investidor, evidenciando que, em M&A com empresas familiares, aspectos subjetivos são decisivos para viabilizar a transação.